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寶盈建設積極踐行建設者的責任與擔當全力推進項目優(yōu)質履約獲得業(yè)主單位的肯定收獲一批表揚信一起來看吧！興港·璽園項目表揚信中提到，寶盈建設興港·璽園項目團隊是一支經驗豐富、技術精湛的管理隊伍，憑借高度的責任擔當、卓越的專業(yè)能力和攻堅克難的拼搏精神，圓滿完成了各項關鍵節(jié)點目標，為項目整體推進作出了突出貢獻。在確保安全生產“零事故”、工程質量“零缺陷”的基礎上，高效推進施工進度，順利實現“主體結構封頂”、“外立面完工”等目標，為項目如期交付奠定了堅實基礎。未來之光31號地項目信中贊揚到，在“百日攻堅保交
? 為深入踐行黨的宗旨，充分發(fā)揮黨建引領作用，切實把關愛服務送到群眾身邊，1月23日，在黨支部統一組織下，寶盈建設黨員及員工代表前往馮堂辦事處敬老院，開展敬老愛老公益活動，以實際行動傳遞組織關懷，彰顯企業(yè)責任擔當。防患未然·護航安全? 冬日清晨，院內屋檐結起了冰棱。志愿者們抵達后，第一時間投入到安全清理工作中，仔細排查屋頂情況，小心清除冰棱和積雪，消除安全隱患，保障老人們日常出行安全。盡管天氣寒冷，大家分工協作、干勁十足，紅色志愿者馬甲在陽光下格外醒目。物資捐贈·傳遞溫暖&n
2025年下半年鄭州市建設工程優(yōu)質結構獎濱河新居3號地項目近日，鄭州市建筑業(yè)協會正式公布了《2025年下半年鄭州市建設工程優(yōu)質結構評價結果》，經企業(yè)申報、專家現場核查及綜合評審，寶盈建設承建的鄭州航空港經濟綜合實驗區(qū)冉村等城中村改造項目鄭港出(2020)31號(網)地塊-濱河新居3號地項目(1#-4#住宅樓、6#住宅樓、1#-4#配建、6#配建)憑借卓越的工程品質、過硬的施工質量與科學規(guī)范的施工管理，成功入選該名單，榮獲“鄭州市建設工程優(yōu)質結構工程”榮譽稱號。濱河新居3號地項目施工質量贏得了業(yè)主
2025年12月3日，寶盈建設11月份月生產、安全、質量總結會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。會上，各項目負責人對上月安全生產、質量進度、項目回款等綜合情況以及下月計劃進行匯報。工程部通報了各項目月度綜合檢查情況及排名，分享了各項目管理中的亮點做法，同時對工程管理、安全管理、技術質量等方面的問題進行了通報警示糾偏，并提出解決方案。健全人才庫，激活發(fā)展源。公司積極推動優(yōu)秀人才庫建設，優(yōu)化人崗匹配，促進人才優(yōu)勢持續(xù)轉化為發(fā)展優(yōu)勢；招采優(yōu)化降成本，預算
時值初冬，正是收獲與沉淀的時節(jié)。2025年尾聲將至，寶盈建設各項目工地卻熱潮涌動，處處洋溢著沖刺年度目標的奮進激情。11月26日，寶盈建設董事長高興中，集團副總裁彭少星，寶盈建設總經理邵光瑩，親自率領核心團隊，深入施工一線，開展了一場品質巡檢與現場督導。嚴守細節(jié) 匠心筑夢巡檢第一站來到了——港投未來之光花園31號地項目，作為即將交付的項目，整個園區(qū)已展現出成熟的溫馨面貌。巡檢小組重點查看了園區(qū)施工質量、公共區(qū)域裝修及室內細部處理情況，對項目的整體進展表示肯定，并就交付前最后的優(yōu)化提升提出了具體要
行至半山不停步，船到中流當奮楫。在“百日攻堅”的征程上，寶盈建設各項目部咬定目標，以實干為基，以目標為翼，迎來一系列喜人突破。11月4日，集團綜管管理中心總監(jiān)趙菁菁，寶盈建設工程副總申利濤趕赴各項目，為表現優(yōu)異人員頒發(fā)獎勵！? 寶盈建設對在“百日攻堅”活動中表現突出的侯莊19號地項目、港投未來之光花園31號地項目、興港·璽園項目進行表彰！“百日攻堅”活動期間，本次受表彰的三個項目團隊牢記任務，周密安排，精心組織，充分發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的奮戰(zhàn)精神，順利完成節(jié)點目標任務，嚴
2025年11月6日，寶盈建設10月份月生產、安全、質量總結會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。會上，各項目負責人對上月安全生產、質量進度、項目回款等綜合情況以及下月計劃進行匯報。工程部通報了各項目月度綜合檢查情況及排名，分享了各項目管理中的亮點做法，同時對工程管理、安全管理、技術質量、后勤管理等方面的問題進行了通報警示糾偏，提出改進措施，并對9月份巡檢過程中表現優(yōu)異的河東第一棚戶區(qū)幼兒園項目進行表彰。會議要求：要追趕超越，緊抓四季度黃金期。寶盈各
2025年10月10日，寶盈建設9月份月生產、安全、質量暨“百日攻堅”總結會順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。會上，安全部和技術部對9月巡檢過程中發(fā)現的問題進行了通報，針對存在的安全和技術問題進行責任到人，落實到崗，并要求在規(guī)定時間內整改完成。工程部對各項目“百日攻堅”進度計劃完成情況實進行了通報，對完成既定目標的項目進行了表彰會議要求，一是加強全面管理，項目經理要全面加強系統科學管理，筑牢項目管理高質量根基，激活發(fā)展動能。二是堅持“百日攻堅”精神不
9月26日，以“全面加強質量管理，全力推進施工進度”為主題的觀摩活動在河南寶盈建設集團有限公司承建的港投未來之光花園31號地項目舉行。甲方領導及港區(qū)各項目建設、監(jiān)理、設計、施工等單位代表100余人參加。26日下午，觀摩團走進施工現場，參觀了項目的施工情況，聽取了項目對現場施工組織及安全、質量如何管控的講解，圍繞進一步提高施工生產水平，提升項目安全質量管控能力交流了工作經驗，并就如何做好項目安全管理、解決質量問題及優(yōu)化施工組織等方面與項目團隊進行了深入探討，以交流互鑒拓寬工作思路，以經驗共享促進質
2025年9月5日，寶盈建設8月份月生產、安全、質量總結會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。 會上，安全部對8月巡檢過程中發(fā)現的安全問題進行了通報，針對存在的安全問題進行責任到人，落實到崗，并要求在規(guī)定時間內整改完成。工程部對各項目“百日攻堅”進度計劃完成情況實施全方位、實時化的監(jiān)控，對施工進度滯后的項目進行了有效預警和糾偏。 會議要求，一是筑牢安全管理根基，各項目要持續(xù)強化安全教育培訓，開展觀看警示片、開展安
